4月1日,晋能控股集团党委季度党建工作例会召开。会议聚焦全年“1158”党建工作部署和“深化提升年”主题,统一思想、凝聚共识、形成合力、推动工作,以高质量党建引领企业高质量发展。晋能控股集团党委书记、董事长李国彪参加并讲话,党委副书记、总经理崔树江主持,集团公司领导刘敬、高彦清、赵玉宏、侯益铭、唐军华、吕维赟、李建光,总部各部门、中心负责人,各二级公司党组织书记、负责人等参加。
李国彪指出,要肯定成绩,正视问题,保持以高质量党建引领高质量发展的定力。要加压加力推动落实好年初四个全局性会议,锚定目标计划,推动各项安排部署落地见效;坚定扛牢全面从严治党主体责任,持续推进正风肃纪反腐,以全面从严治党净化企业政治生态;提升履职尽责的能力本领,适应发展要求,打造高素质干部队伍;严格落实“136”安全管理模式,充分发挥安全绩效考核作用,推动员工从“要我安全”向“我要安全”的观念转变,把握安全工作的主动权;围绕“深化提升”主题,持续推进全面预算管理、战略成本管控、重要资源集约化管控、平台功能完善等工作,推动集团公司高质量发展。
李国彪强调,要认清形势,把握大局,在新的形势任务要求中坚定发展信心。政策要求越高,越要紧跟形势、顺势而为。加快培育发展新质生产力,研究政策、抓住机遇,走出一条适合晋能控股集团实际的能源产业发展道路;发展任务越重,越要蹄疾步稳、破立并举。充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,把握好“破旧”与“立新”、安全与发展、改革与稳定之间的关系,提升特大型企业集团现代治理能力;困难挑战越大,越要审时度势、坚定信心。要头脑清醒、眼明心亮、站稳脚跟,秉持理性客观态度,不等不拖解决难题,上下团结一心,一步一个脚印往前走。
就做好二季度重点工作,李国彪要求,要凝聚众智,团结一心,在承压奋进中推进企业坚定前行。一要坚守“忠”的底色,增强管党治党的政治自觉,在政治建设上更有作为。把坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党、深化以案促改、持续正风肃纪、加强思政工作和干部队伍建设等抓牢抓实,常抓不懈。提高思想认识,扎实做好以案促改工作,坚持动真碰硬、真改实改,切实以强有力的考核问责,倒逼责任落实、工作落地。二要保持“严”的氛围,增强从严治党的清醒坚定,在自我革命上更有作为。扎实推进第四轮政治巡察,聚焦关键环节、紧盯“关键少数”,推动整改,优化内控;坚持正确的选人用人导向,强化干部队伍建设,实现干部队伍从“形”的具备,到“能”的重塑;守住清廉底线,用忠诚履职、廉洁干事推动企业高质量发展。三要鼓足“干”的劲头,增强加压奋进的昂扬锐气,在真抓实干上更有作为。持续深入推进“15字”30条经营管理措施,在开源节流两个方面下功夫,加快重点项目建设,尤其加快晋北采煤沉陷区新能源基地建设进度,力争早建成、早投运。四要坚定“改”的勇气,增强直面问题的政治勇气,在攻坚克难上更有作为。坚持企业每发展一步,改革就要跟进一步,把握好改革方向,处理好改革、发展、稳定之间的关系,继续用改革的办法、创新的思维解决发展中的难题,激发内生动力和发展活力。五要坚持“融”的方向,增强融合发展的浓厚氛围,在团结奋进上更有作为。推进思想文化融合,加快构建契合企业实际、适应时代发展、职工广泛认同的企业文化体系;推进党建与业务融合,聚焦企业发展课题,进一步推进党建项目化,各二级公司要主动履职尽责,充分发挥承上启下作用,抓好各项工作落实;推进产学研融合,努力在能源科技领域取得更多成果,转化为新质生产力。六要守牢“稳”的底线,增强稳中求进的大局观念,在保障发展上更有作为。确保安全稳,以高水平安全护航企业高质量发展;确保舆情稳,及时分析、有效应对,做好舆情管控;确保信访稳,想方设法把职工群众反映的困难、关心的事情解决好;确保思想稳,既要做好形势任务教育引导,又要因地制宜做好民生工作,持续增进职工福祉。
会上,刘敬回顾总结了一季度党建工作,安排部署二季度工作。赵玉宏围绕全面从严治党、深化以案促改、正风肃纪反腐提出具体要求。
煤业集团、电力集团等6家二级公司进行现场发言。